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创业者绝对不能太过宽容

很多人刚开始创业的时候都不喜欢做考核,可能是因为自己以前上班的时候讨厌考核,也有可能是因为跟创业初期的团队人员关系比较好,觉得考核有点无情。潜意识里你可能觉得这些都无关紧要,只要大家都在认真工作就行了,甚至对有些自己喜欢的员工,还总是开后门让她迟到早退。但是渐渐的,创业者的这种宽容会变成理所当然。员工习惯了这种散漫的工作环境,习惯了老板的一再宽容,整个公司氛围都是懒散的,当你再想要去严格管理公司的时候,就显得非常困难了。

我有个朋友就在一家创业公司里面工作,老板为人非常亲和,经常跟他们称兄道弟。大家上班的时候也喜欢说说笑笑,而且各项工作也都没有什么特别的规划和要求。只要自己把自己手头上做的事情做好了就行了。最近他们公司来了一个管理者,非常严格地给他们制定了各种规章制度,让所有员工都很反感。现在那位管理者处于被公司所有员工孤立的状态,管理起来举步维艰。这其实就是老板一开始对员工太放松了。导致他们不适应这种突然的紧凑的工作节奏。

作为一个创业者如果你想要对团队好,不要放纵他们,不要觉得跟他们称兄道弟就是好,而是要耐心地去引导他们,帮助他们成长。相信大多数员工宁愿辛苦一点能在公司学到东西,也不远在安逸的环境里,不学无术地混着日子。

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